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马云竞争为了增加乐趣说BAT垄断是想象力

发布时间:2019-12-04 13:47:27

马云:竞争为了增加乐趣 说BAT垄断是想象力不行

新浪科技 李根 发自济南

中国企业家俱乐部2016绿公司年会今日迎来最重磅环节,在10人看10年的演讲环节,压轴出场的马云表达了对目前BAT的互联格局金融如履薄冰的状态的看法,并且谈到了对未来十年的预测。

马云在绿公司年会上发表演讲

在马云演讲前,乐视创始人贾跃亭先行进行了演讲,而按照主办方演讲机制,贾跃亭需要接受马云的提问。

贾跃亭演讲接受后,马云提问到:前几天有人跟我说,你在互联深圳大会上说了BAT,百度、腾讯、阿里巴巴垄断了整个互联创业的资源,使得大家没法混了。假如说我们现在换一下,你是BAT的一家,你该怎么做才好?

其后贾跃亭回答说:的确是压力山大,马云老师问的问题实在是难以回答。因为的确如此,每一个时代都会有一些代表性的企业,每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业,但是其实这些都不重要,因为时代在不断变化,每一个时代变迁的同时都会诞生全新的更加伟大的企业。所以,如何能够突破上一代时代企业的封锁,或者是大山,其实只需要一件事情,判断下一个时代到底是什么,而不是在它们的延长线上去做创新,也更不是依赖BAT强大的资源,就像今天郭总讲的,依赖BAT的入口,很多小企业都有这样的想法,但是如果能从另外一个维度思考问题,能够站在更高的维度,能够站在下一个时代的维度去制定你的战略,能够通过自身的努力去走一条完全不同的道路,其实有可能你就会引领下一个时代。谢谢!

在贾跃亭回答接受后,马云开始了自己激情澎湃的马式演讲:

马云:贾跃亭刚才回答得挺好,我是这么看,推翻了三座大山,把地主斗死了,农民不一定富起来。所以,我们内部都这么担心过,微软、IBM、Oracle抢占了资源,使我们没有了今天。其实微软、IBM和Oracle这样的公司面临的挑战依然非常大,而且比我们想象得还要大。对阿里巴巴也一样。

谈BAT:你觉得BAT了不起,是想象力不够

刚才俞敏洪讲,我们这些公司十年内可能在,一百年肯定不在,教育会在,新东方会在,这里面犯了两个逻辑错误。第一个逻辑错误,十年以内我们未必在,可能三年就不在了。现在哪个互联公司真正能红三年?很难。第二,教育在,新东方未必会在。这是两码事情,教育不等于新东方,但是教育肯定会在。人类社会上有两个行业永远活得很长,一个是宗教,一个是教育。很重要的一点,他们是坚信有敬畏,也有感恩,也就是所谓真正信仰的力量和信念的力量。

我是最后一个讲,最后一个讲其实最大的悲剧就是前面的人讲得太好,全讲光了,没东西可讲,其实坐到最后一个人,最希望前面的人讲得烂一点,我稍微讲得好一点就过去了,但是前面大家都讲得特别好,更可怕的是大家还讲得特别认真。我自己觉得可能是很难讲好,但我的题目是想象力是未来社会最大的动力之一。有的时候我们自己觉得自己做得很好,其实是想象力不够。有时候我们觉得自己做得很烂,也是想象力不够。别人讲得很好,你觉得不能超越他

,其实还是想象力不够。

BAT大家都觉得它相当得了不起,但是你的想象力不够,我估计也就两三年格局就会变化,过个四五年我们这些企业是否还会在那儿,我觉得这些都是很大的问题。

谈现状:每一天都如履薄冰

我们现在每一天如履薄冰,所有做传统企业的人都觉得互联企业的日子很好过,其实互联企业不好过,而且相当的难过,企业越大越难过,所有的企业,小企业最好做,做大了都难过,互联企业尤其难做,至少我讲实话,我如履薄冰,每一天就像过一年一样难过,每一年过十五年这样的压力。要不然我不会这个样子。

大家觉得好象我们短短的十几年内把企业做成这样的规模、这样的市值,其实并不短短,这十几年在我看来,我的内心就像过了四五十年一样,每一天非常艰难。

所以,如果让我重新选择下一辈子还做企业,我一定不会做成这个样子,一定不会做成这样的规模,一定不会做成这样的影响力,一定不会把这个企业做成上市。这也是实话。

其实我们每一个人在未来的世界最重要的不是你做得多大,而是在于你做得多好。其实长和好是两个不同的概念。

你要想做得长,你的做法是不一样。你要做得好,你的做法也不一样。有时候活得长未必活得好,活得好未必活得长,又要活得好,又要活得长,那是非常难的。你要活得长,你要少动,像乌龟活得很长,它不太动。你要活得好,你要经常动,蜡烛要烧得亮,那就烧得时间短一点,你要烧得长,就一定不亮。任何东西不能对立起来。

所以,我们不断思考,如果重新来过我们会怎么处理这些问题。因为大家都谈的是十年,我不善于谈十年的事情,更何况这么多聪明的人、能干的人,把十年已经讲得很透。

谈未来:十年后会成功的事情我们就干

我跟郭广昌不一样,广昌说他能判断未来三年,他不知道未来十年,我们能判断未来二十年、三十年,但是不能判断明天。因为三十年我判断了,你们也不一定知道,我也不一定在,你们可能也不在了。画鬼容易,画人难。你为未来怎么想都是对的,反正大家都不知道,没法证明,但是明天的事情你很快就能证明了。所以,我其实这么觉得,假设我们没有对20年和30年形势的判断,你是很难做两年和三年形势的判断。如果这两三年做对了,未必二三十年是对的,二三十年你基本上大局判断清楚了,这两三年做的事情不会相差太遥远。

我花很多时间胡思乱想,我从来没有觉得什么东西不可以想,敢想才会有未来。

刚开始做阿里巴巴的时候,我记得哪个很大的媒体登了一个标题,如果阿里巴巴这样的企业会成功,无非是把一个万吨轮抬到喜马拉雅山上去。很多人找我说怎么看待这个问题,我说我们就把它抬上试试看。最重要的是你自己相信,这和忽悠最大的差别是,忽悠是自己不相信,让别人相信。其实我们这些人是自己相信,你相没相信不知道。

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